Przejęcie projektu
na Magento

Ratujemy nawet beznadziejne przypadki.
Przenieś projekt na Magento do nas.

Tak pomagamy

Przejmujemy projekty na Magento 2 – sklepy internetowe i platformy B2B.

Przejęcie Magento - ratowanie

Ratowanie projektów Magento

Zawalone terminy, przekroczone budżety, słaby kod, kiepska komunikacji. Z tymi problemami przechodzą do nas firmy takie jak Twoja.

Przejęcie Magento - audyt

Audyt Magento

Przeprowadzamy dogłębne audyty techniczne, UX i SEO obecnego stanu projektu.

zobacz więcej
Przejęcie Magento - rozwój

Przejmowanie rozwoju

Bierzemy pod opiekę także gotowe sklepy i platformy B2B na Magento, które wymagają eksperckiego podejścia do rozwoju.

zobacz więcej

Przejęliśmy kilkadziesiąt projektów na Magento

Wszystkie wyprowadziliśmy na prostą.

Chcesz dowiedzieć się, jak ratujemy projekty wdrożeń Magento?
Porozmawiaj z Markiem Kichem, naszym CEO.

Zarezerwuj konsultację 1:1

Zmagasz się z tym na co dzień?

Czas na zmianę agencji od Magento.

Brak kompetencji w zespole

Problemy, które wracają jak bumerang

Co chwilę pojawia się nowa awaria, a Ty masz już dość gaszenia pożarów.

Przejęcie Magento - brak zaufania

Brak zaufania do agencji

Relacja się posypała, a dalsza współpraca nie ma już sensu.

Przejęcie Magento - dług technologiczny

Przeciążony i przestarzały system

Każda modyfikacja wymaga ogromnych nakładów pracy i pieniędzy.

Przejęcie Magento - brak strategii

Brak kierunku i strategii

Potrzebujesz partnera, który łączy technologię z myśleniem biznesowym.

Przejęcie Magento - niska sprzedaż

Słabe wyniki sprzedażowe

Sklep na Magento działa, ale nie zarabia — a dotychczasowy zespół rozkłada ręce.

Przejęcie Magento - niekonkurencyjność w e-Commerce

Brak przewagi nad konkurencją

Potrzebujesz wsparcia, które połączy rozwój technologiczny z marketingiem i sprzedażą.

Logo Carpeto
Logo Activeshop
Logo Merida
Logo Briju
Logo Tim
Logo Poczta kwiatowa
Logo Clarena

Bezpłatne konsultacje

Nie jesteś gotowy do współpracy? Możemy porozmawiać bez zobowiązań, Oto nasz czas tylko dla Ciebie.

Zarezerwuj termin

Nowy sklep – szybszy, lżejszy i skalowalny

Projekt dla Raw Decor to przykład, jak w krótkim czasie można całkowicie odmienić działanie sklepu online. Marka potrzebowała nowoczesnego, stabilnego e-Commerce, który będzie wspierał sprzedaż, a nie ją ograniczał. W niecałe dwa miesiące stworzyliśmy nowy sklep na frameworku Hyvä – szybki, lekki i intuicyjny.

przed po
  • szablon z ograniczeniami
  • kiepski UX
  • zagubiony klient
  • brak skalowalności
  • powolne działanie
  • nowy szablon Hyva
  • udoskonalony UX
  • automatyzacja procesu sprzedaży
  • gotowość na rozwój biznesu
  • sklep szybki jak błyskawica
Czytaj więcej

Zobacz inne przykłady przejęć sklepów

Portfolio

Dlaczego warto przenieść projekt do Satisfly?

To realna korzyść dla Ciebie:

  • Wiedza poparta doświadczeniem

    Doświadczenie zdobyliśmy nie tylko sukcesami, ale i błędami, z których potrafimy wyciągać konkretne wnioski. Dzięki temu dziś działamy przewidywalnie, transparentnie i skutecznie. Satisfly gwarantuje #ŻadnychNiespodzianek.

  • Biznes na pierwszym miejscu

    Twój sklep czy platforma B2B ma zarabiać. I kropka. Pracujemy na celach biznesowych, które mamy wspólnie do zrealizowania. Kod to tylko droga do ich osiągnięcia.

  • Sprawdzone rozwiązania

    Zapytamy retorycznie – wolisz pracować z kimś, kto robi projekt pierwszy raz, czy może z kimś, kto ma za sobą kilkadziesiąt podobnych prac?

Przejęcie Magento z Satisfly

Twoja droga do sukcesu

Plan ratowania projektu Magento w 5 krokach

Przejęcie projektu Magento - kroki
  • Pierwszy kontakt – bezpłatna konsultacja
    • rozmawiasz z konsultantem;
    • omawiacie Twoje bolączki związane z projektem;
    • ustalacie konkretne cele biznesowe przejęcia Magento;
    • dajesz nam dostęp do repozytorium projektu.
  • Wycena i umowa
    • prowadzimy audyt Magento, by oszacować skalę prac;
    • tworzymy kosztorys i plan działania;
    • wspólnie omawiamy obie rzeczy;
    • podpisujemy umowę w modelu time and material.
  • Analiza przedwdrożeniowa
    • prowadzimy razem warsztaty z dokładnym omówieniem, co już jest, a czego brakuje w projekcie;
    • opracowujemy też listę nowych funkcjonalności i integracji, których sklep dotąd nie posiadał;
    • jeśli trzeba,tworzymy nowe makiety widoków sklepu.
  • Działamy!
    • przystępujemy do pracy;
    • podczas pracy spotykamy się regularnie na statusy, daily oraz demo z prezentacją przyrostów;
    • masz pełną kontrolę nad budżetem i wdrażanymi zadaniami.
  • Rozwój i utrzymanie
    • oferujemy pakiety SLA;
    • pracujemy na bieżąco nad rozwojem Twojego projektu.
Ambra Lane Perfumy

Współpraca z Satisfly przywróciła nam wiarę w agencje obecne na rynku.

Projekt zaczął się nie od kodu, tylko od warsztatów analitycznych i rzetelnego rozpoznania naszych procesów i to zdecydowało o całej reszcie. Migracja laneperfumy.pl z PrestaShop na Shopify Plus, wraz z autorskim integratorem spinającym sklep z naszym systemem ERP, została przeprowadzona w jedną noc: bez rollbacku, bez przestoju w sprzedaży i bez ani jednego krytycznego zgłoszenia w pierwszych dniach po starcie. W e-commerce to najlepsza możliwa rekomendacja.
Osobno chcę docenić ludzi. Dostaliśmy stały, doświadczony zespół – projektowo, frontendowo i integracyjnie – który rozumiał nasz biznes, mówił otwarcie o ryzykach i dowoził to, co obiecał. Forma współpracy była partnerska i konkretna: jasny podział ról, przewidywalna komunikacja i decyzje podejmowane wtedy kiedy trzeba.

Mateusz Anci, CEO @Ambra Lane Perfumy

Testimonial Dzik

Współpraca z Satisfly przy budowie naszej platformy B2B hurt.wkdzik.pl była dla nas bardzo dobrym doświadczeniem. Zespół działał profesjonalnie, z zaangażowaniem i od początku dobrze rozumiał, czego potrzebuje nasz biznes. Szczególnie cenimy sprawną komunikację, otwartość na nasze pomysły i partnerskie podejście do projektu.

Dzięki wspólnej pracy mamy funkcjonalną i przejrzystą platformę, która wspiera naszą sprzedaż hurtową. Nasi partnerzy biznesowi łatwiej składają zamówienia i szybko znajdują wszystkie informacje oraz dokumenty z nimi związane. Doceniamy też doradztwo zespołu Satisfly i to, że proponował rozwiązania dopasowane do specyfiki naszej działalności.

Dziękujemy za świetną współpracę – z pełnym przekonaniem polecamy Satisfly jako partnera do budowy i rozwoju platform e-Commerce.

Jakub Grzybowski, Trade Marketing Manager @ DZIK®

Hagi

To był dobry wybór! Szczególnie doceniam, jak szybko się dotarliśmy – taki start bez długiego rozbiegania to rzadkość. Wzięliście projekt w niełatwej formie i naprostowaliście go – bez dramatów, po prostu zrobiliście, co trzeba. Doceniam też w szczególności efektywną komunikację i trzymanie się ustaleń i ram współpracy.

Krystian Gagoś, Vice President of Growth @Hagi

AlmaMed

Współpracę z Satisfly cenimy przede wszystkim za wysoką responsywność, elastyczność oraz partnerskie podejście. Zespół sprawnie reaguje na nasze bieżące potrzeby biznesowe, a także na sytuacje wymagające szybkiej i zdecydowanej interwencji. Na szczególne wyróżnienie zasługuje możliwość bezpośredniego kontaktu z członkami zespołu za pośrednictwem dedykowanego komunikatora. Taki model współpracy znacząco usprawnia przepływ informacji, skraca czas podejmowania decyzji i pozwala szybko angażować odpowiednich specjalistów w rozwiązanie konkretnego zagadnienia.

Maciej Krysiński, CEO @AlmaMed

Clarena

Satisfly to niezaprzeczalnie specjaliści w dziedzinie e-Commerce, którzy angażują się w swoje projekty w 100%. Już na etapie podejmowania decyzji o wyborze agencji, dostrzegliśmy gotowość Satisfly do współpracy i chęć pomocy na każdej płaszczyźnie tego wdrożenia.

Ewa Pyzik, Project Owner @Clarena

Testimonial Meringer title=

Zdecydowanie polecamy współpracę z Satisfly. To zespół ekspertów, którzy nie tylko znają się na e-commerce, ale też potrafią doradzić najlepsze rozwiązania biznesowe. Wdrożenie sklepu przebiegło sprawnie, a efekt końcowy spełnił nasze oczekiwania – otrzymaliśmy szybki, nowoczesny sklep wyposażony w wiele indywidualnych funkcjonalności dopasowanych do naszych potrzeb.

Piotr Kołata, Product Owner @Meringer

Briju

Jesteśmy pod wrażeniem głębokiego zrozumienia naszego biznesu i oddania naszym celom. To rzadkość trafić na dostawcę, który nie jest skupiony na sprzedaży swoich usług za wszelką cenę, a na szczerym doradztwie i wnoszeniu namacalnej wartości.

Tomasz Cynar, E-Commerce Manager @Briju

Merida

Całość wdrożona tak jak powinno być oraz zgodnie z terminem i budżetem. Pojawiły się drobne nieścisłości, ale są one wpisane w jakiekolwiek wdrożenia czy nawet codzienną pracę. Podsumowując: 100% jakości, 100% współpracy, 100% kontaktu, 100% przejrzystości, 1% błędów (poprawianych w trybie CITO)

Piotr Celej, Project Owner @Merida Bikes

Raw-Decor

Doceniam bardzo szybki i elastyczny kontakt z zespołem Satisfly, uporządkowaną strukturę działania oraz terminowość w realizacji zadań. To, co szczególnie ważne, to partnerskie podejście. Czuliśmy, że nasze cele są wspólne, a wyzwania traktowane priorytetowo. Dzięki temu współpraca przebiega sprawnie, a my mamy poczucie bezpieczeństwa i pewności, że rozwój naszego sklepu jest w dobrych rękach.

Joanna Wegner, Marketing Manager @RawDecor

Ampak

Firma Satisfly pomogła nam stworzyć zupełnie nową wersję sklepu, dzięki czemu możemy swobodnie rozwijać sprzedaż B2B w internecie. Doceniam także pomoc zespołu przy rebrandingu i określeniu na nowo fundamentów marki Ampak.

Aleksander Hałaszewski, Właściciel @Ampak

Zarezerwuj konsultację

Bezpłatnie, niezobowiazująco. Czas tylko dla Ciebie.

    Logo Carpeto
    Logo Activeshop
    Logo Merida
    Logo Briju
    Logo Tim
    Logo Poczta kwiatowa
    Logo Clarena

    FAQ

    Kto pyta, nie błądzi

    Pracujemy według zasady #ŻadnychNiespodzianek. Zapewniamy ciągłą, jasną komunikację, dzięki której wiesz, na jakim etapie jest projekt i ile budżetu zostało wydane. Klient ma przy tym dostęp do wszystkich członków zespołu, łącznie z programistami bezpośrednio zaangażowanymi w pracę, więc nie forwardujemy wiadomości przez jedną osobę. To podejście plus ogromne doświadczenie z wdrożeń Magento sprawiają, że w ostatnich latach około połowa naszych projektów to właśnie przejęcia po innych firmach.

    Najczęściej powodem jest brak postępów, chaotyczne wdrażanie poprawek, spadająca wydajność i brak jasnej odpowiedzialności po stronie poprzedniego wykonawcy. Co ważne, nie zawsze przyczyną jest niska jakość kodu, zazwyczaj chodzi o kiepską komunikację między agencją a klientem. Wiemy, jak to naprawić, bo mamy przygotowany cały proces przejęcia, od pierwszego kontaktu aż do stabilnego rozwoju platformy.

    Przejmowaliśmy i rozwijaliśmy sklepy między innymi dla Zakładów Ceramicznych Bolesławiec, Operonu, marki modowej Volcano, 3mk, Raw Decor (home decor), Allabeslag ze Szwecji, Hagi, Almamed i Meringera. Każdy z tych projektów wymagał innego podejścia, od napraw modułów, przez redesign sklepu, aż po kompleksową przebudowę krytycznych funkcji.

    Zwykle zastajemy nieaktualny kod, brak standardów, przeciążone serwery, spowolnienia, niesprawne cache oraz konflikty modułów (na przykład dwa moduły różnych producentów modyfikujące ceny w koszyku). W projektach B2B dodatkowym wyzwaniem są błędy w logikach cenowych i niestabilne integracje z ERP. W każdym przejmowanym projekcie klienci zauważają wzrost szybkości działania sklepu już po rekonfiguracji infrastruktury zgodnie z naszymi wytycznymi.

    Nie. Majątkowe prawa autorskie do kodu przechodzą na klienta z chwilą zapłaty, kod trzymamy w repozytorium z ciągłym dostępem klienta, a umowy hostingowe rekomendujemy bezpośrednio na klienta. Pracujemy na otwartym stacku (Magento Open Source, Docker, Ansible, moduły dostępne na rynku), więc projekt może przejąć każda kompetentna agencja Magento. Sami regularnie przejmujemy projekty po innych, więc prowadzimy uczciwe przekazanie w obie strony, a przy zmianie dostawcy oddajemy repozytoria z pełną historią zmian, dokumentację i komplet dostępów.

    Zaczynamy od weryfikacji technicznej kodu i kickoffu, na którym ustalamy cel współpracy, role, podział prac i wzajemne oczekiwania na najbliższe 3 miesiące. Jeśli projekt jest niestabilny, w pierwszych dniach zajmujemy się jego ustabilizowaniem, żeby przestał generować straty, a dopiero później przechodzimy do planowania rozwoju.

    W pierwszych 30 dniach robimy onboarding merytoryczny i techniczny: warsztaty biznesowe, weryfikację backlogu, przeniesienie repozytoriów, rekonfigurację infrastruktury lub migrację na nowe środowiska, podłączenie monitoringu i konfigurację CI/CD. Kolejne 60 dni to wdrażanie nisko wiszących owoców, czyli zadań krytycznych dla biznesu i naprawy błędów. Po 90 dniach przechodzimy do regularnej współpracy i przygotowujemy plan projektów na kolejne kwartały.

    Na czas przeniesienia projektu, które trwa średnio około 30 dni, rekomendujemy utrzymanie wsparcia poprzedniej agencji. Jeśli nie jest to możliwe, możemy awaryjnie wesprzeć klienta w zastanym środowisku. Gdy poprzednia agencja wykazuje chęć współpracy, organizujemy też opcjonalne warsztaty przekazania, jeśli jej wsparcie jest korzystne dla płynnego przejęcia.

    Nie, sklep działa normalnie. Wszelkie zmiany wdrażamy w środowisku testowym, a jeśli przejęcie wymaga zmian w infrastrukturze, przed końcowym przepięciem testujemy nowe środowisko na domenie tymczasowej pod kątem ścieżek krytycznych, ustawień serwera, integracji, monitoringu i modułów. Samo przepięcie wykonujemy w oknie serwisowym, w godzinach najmniejszego ruchu, a jeśli coś zakłóci przebieg, przywracamy poprzednią konfigurację i przenosimy przepięcie na kolejny termin.

    Nie, czasem bardziej opłaca się stworzyć nową platformę niż łatać wieloletni dług technologiczny. Rekomendację opieramy o dwa kryteria: techniczne, na podstawie audytu kodu, oraz biznesowe, gdzie wspólnie decydujemy, które zmiany są konieczne i opłacalne. Zawsze przedstawiamy konkretne scenariusze i kosztorysy, żebyś wiedział, czy naprawa ma sens biznesowy.

    Nie przepisujemy wszystkiego z automatu. Moduł wykonany na przeciętnym poziomie, ale spełniający założenia biznesowe i działający poprawnie, rekomendujemy zostawić. Zadłużony frontend, w którym dodawanie funkcji jest droższe i generuje losowe błędy, przy planowanych dużych inwestycjach rekomendujemy przepisać, a przy drobnych pracach utrzymaniowych zostawić lub lekko zrefaktoryzować. Gotowe moduły instalujemy przez vendor, a zmiany piszemy w osobnych klasach, żeby nie nadpisywać kodu i nie utrudniać aktualizacji.

    Podłączamy monitoring (Zabbix, Uptime Kuma, Sentry, Cloudflare), konfigurujemy kopie zapasowe, porządkujemy repozytorium, zmieniamy dane dostępowe i testujemy kluczowe procesy. Backup wykonujemy domyślnie raz na dobę jako pełny obraz serwera wysyłany na zewnętrzne serwery Amazon S3, a podniesienie serwera z kopii po całkowitej awarii zajmuje kilka godzin. W ciągu kilku dni od przejęcia projekt zaczyna działać stabilniej niż wcześniej.

    Tak, przejmujemy sklepy połączone z ERP, PIM, WMS, marketplace’ami i systemami kurierskimi. Integrowaliśmy Magento między innymi z Wapro, Vendo ERP, Comarch XL, Comarch Optima i Gardens. Weryfikujemy przepływy danych i błędy synchronizacji, które często są źródłem największych problemów operacyjnych, a każdą integrację zabezpieczamy mechanizmem ponowień i kolejką błędów, żeby chwilowa awaria systemu zewnętrznego nie gubiła danych ani nie tworzyła duplikatów.

    Sposób pobrania danych, czyli eksport czy dostęp do bazy, ustalamy podczas analizy, bo zależy od jakości i zakresu interfejsu obecnego systemu. Warto wiedzieć, że hasła nie migrują się między platformami, a część klientów mogła kupować bez konta, dlatego migrację katalogu i kont zawsze oznaczamy wprost jako pozycję ryzyka i rozstrzygamy ją przed ceną wiążącą, w razie potrzeby krótkim proof of concept.

    Dział delivery liczy około 30 osób i zatrudniamy wyłącznie developerów z kilkuletnim doświadczeniem w Magento (mid+), a zespół PM to 6 osób. Utrzymujemy stały zespół w projekcie i wdrożone procesy zastępowalności: pracujemy na jednym wspólnym kanale komunikacji z dostępem do całego zespołu, a wiedza projektowa jest udokumentowana w backlogu i dokumentacji, nie zamknięta w jednej głowie.

    Skontaktuj się z nami

    Opowiedz nam o swoich ambicjach w e-Commerce
    i wprowadźmy je razem w życie.

    Napisz do nas
    Expert Consultation

    Porozmawiajmy!

    Umów darmową konsultację