Transformacja cyfrowa w Polsce [omówienie raportu]

E-Commerce B2B vs. dział handlowy – jak uniknąć sabotażu i zbudować zespół sprzymierzeńców?

Wdrażasz e-commerce B2B i boisz się, że Twój dział handlowy zacznie sabotować projekt? To nagranie jest dla Ciebie. Z mojego doświadczenia wynika, że większość wdrożeń B2B e-commerce kończy się problemami nie dlatego, że platforma jest źle zbudowana, ale dlatego, że handlowcy czują się pominięci. Zamiast stać się sojusznikami, często zaczynają traktować e-commerce jak konkurencję. W tym wideo pokażę Ci: ✅ Jak rozmawiać z handlowcami, żeby nie bali się utraty pracy czy prowizji. ✅ Dlaczego musisz ich włączyć w proces wdrożeniowy od samego początku (ale też inne działy w organizacji). ✅ Jak ustawić wspólne cele i KPI, aby dział handlowy i e-commerce grali do jednej bramki. Dzięki temu unikniesz wewnętrznego sabotażu i sprawisz, że Twój zespół sprzedaży zacznie wspierać, a nie blokować rozwój e-commerce B2B.