Wpisy autora: Marek Kich

Mówi się, że z rodziną dobrze wychodzi się tylko na zdjęciach. Są jednak przykłady, że w biznesie rodzina też może poradzić sobie całkiem nieźle. Jednym z takich przykładów są Kiszone Specjały, firma, którą 3 lata temu założyła rodzina Jurgów, a która obecnie wykręca całkiem niezłe wyniki sprzedażowe, zarówno online, jak i offline.

Do tego odcinka podcastu zaprosiłem Bartosza Jurgę, który wraz z rodzicami prowadzi ten biznes. Bartek opowiedział o tym, dlaczego zdecydował się na porzucenie kariery programisty i rozpoczęcie sprzedaży kiszonek, jak współpracuje mu się z rodzicami, z jakimi wyzwaniami mierzy się w swojej codziennej pracy.

Jest to świetna rozmowa o tym, że dobry podział obowiązków może prowadzić do całkiem udanego biznesu rodzinnego.

Efektywność operacyjna to cecha pożądana w biznesie. Z jednej strony dlatego, że możesz wydawać mniej pieniędzy, wydając je mądrzej. Z drugiej – bo łatwiej się będzie skalować bez zadyszek.

Jak to zwykle bywa, łatwiej mówić, trochę trudniej zrobić. W tym nagraniu podzielę się z Tobą wnioskami z badania w obszarze efektywności na 133 firmach handlowych (głównie B2B). Wyniki są… według mnie ciekawe 😉

Skalowanie to wyzwanie. Co prawda inaczej robi się z małej firmy średnią, a z średniej dużą, ale wspólnym mianownikiem jest to, że jest to proces skomplikowany. Niestety nauka na własnych błędach może Cię też sporo kosztować.

W tym odcinku moim gościem jest Karol Popa, a tematem rozmowy Scaling Up – jedna z metodyk uporządkowanego skalowania firm. Sam miałem okazję stosować ją w praktyce i muszę przyznać, że trudno nie docenić efektów. Karol jest certyfikowanym trenerem wdrażania Scaling Up w firmach, więc spodziewaj się wielu praktycznych porad.

Każde zaawansowane Magento wdrożenia wiążą się z integracją. W końcu Twoja firma funkcjonuje w dużo większym kontekście biznesowym. Sprzedaż to nie wszystko! Ważne są też zarządzanie dostawami, zamówieniami, klientami, produktami i tak dalej. Jeśli używacie więcej niż jednego systemu, prawdopodobnie temat integrowania masz już za sobą. Co więcej, z dużym prawdopodobieństwem niekoniecznie wspominasz go z […]

Czy w 3 lata można pozyskać 200 000 klientów i osiągnąć siedmiocyfrowy obrót w e-Commerce? Można. Przykładem takiego sukcesu jest firma Tortli.pl, która w 2021 roku rozpoczęła sprzedaż personalizowanych kubków online, by w 2023 osiągnąć prawie 10 milionów obrotu.

Ten odcinek to właśnie historia Tortli. Wraz z dwójką założycieli tej firmy – Piotrem Szyszką i Michałem Brosiem – porozmawialiśmy o tym, jak wyglądała geneza powstania firmy, dlaczego zdecydowali się na otwarcie biznesu w trudnych czasach pandemii, jakie problemy napotkali po drodze i dlaczego postanowili zwinąć się z kilku rynków zagranicznych. Wyszło nam z tego naprawdę treściwe case study.

Kiedy ktoś mnie pyta, ile kosztuje prosty (lub jakikolwiek inny) sklep internetowy, to już wiem, że czeka nas bardzo długa rozmowa. Jasne, że mógłbym chlapnąć „no wiesz, prosty to tak do 50 000zł, a mniej prosty to już 300 000zł”. Z tym, że to w sumie nieprawda.

Jest sporo składowych, które wpływają na ostateczny koszt. O części z nich wiadomo jeszcze przed rozpoczęciem prac (na przykład koszt licencji), a inne poznasz dopiero na koniec procesu analitycznego. Wszystko pomiędzy to tylko mniej lub bardziej precyzyjne strzelanie.

W tym nagraniu postaram Ci się przybliżyć wszystkie najważniejsze składowe kosztotwórcze sklepu internetowego, żebyś wiedział, kiedy podejmujesz decyzję finansową, a kiedy tak Ci się tylko wydaje.

Jakie trendy warto śledzić i wdrażać w e-Commerce w 2024 roku? W co warto zainwestować, by sprzedawać więcej w nowym roku? To pytania, które co roku zadają sobie właściciele i managerowie sklepów internetowych. Odpowiedzi na nie zawsze jednak są takie proste. Czy będzie to enty rok mobile? A może zaleje nas kolejna fala AI?

Do tego odcinka Sztuki E-Commerce zaprosiłem aż 15 ekspertów, którzy podzielili się swoimi przewidywaniami na to, jak może wyglądać e-handel w 2024 roku.

Wdrożenie dedykowanego sklepu internetowego? Z jednej strony spoko – nie musisz decydować się na półśrodki i wszystko będzie po Twojemu. W końcu jak inaczej budować przewagę konkurencyjną niż przez indywidualizm?

Z drugiej strony czy aby na pewno jesteś tak inny niż wszyscy? Okazuje się, że niekoniecznie – wszystkie sklepy internetowe mają całkiem istotny wspólny mianownik, którego nie ma sensu za każdym razem dłubać od nowa. A jak dojdzie do tego ryzyko, że konflikt z dostawcą = zatrzymanie rozwoju sklepu, to robi się trochę niebezpiecznie.

W tym nagraniu opowiem Ci, dlaczego ja bym się nie zdecydował na takie ryzyko.

E-Commerce B2B staje się pomału nieodłącznym elementem w strategii rozwoju sprzedaży firm handlowych. Wciąż jednak znajdą się tacy, którzy powiedzą, że platforma B2B nie jest im potrzebna, bo [wstaw_twój_ulubiony_powód].

Tak się składa, że większość tych powodów, to powielanie mitów i szukanie wymówek, a tak naprawdę – o ile tylko dobrze się przygotujesz się do wdrożenia – nie taki diabeł straszny. W tym filmiku omawiam 8 najbardziej popularnych powodów, które opóźniają decyzję o wejściu w e-Commerce B2B w firmach.